Nov
29
2018

Seminarrückblick „Risikoanalyse und Risikomanagement für ISO 17020:2012 und ISO 17025:2017“

Die Anforderungen der Akkreditierungsstelle und die Umsetzung der Anforderungen aus den Akkreditierungsnormen standen im Fokus des Seminars am 22. November in Wien.
Die Referenten, Reg.Rat. ADir. Ing. Herbert Krenn und Ing. Werner Weninger teilten wertvolle Informationen mit den Teilnehmern.

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Nov
28
2018

METRAS Kundenstory: Internes Audit zur EN ISO/IEC 17025:2017

Wir bedanken uns für das Vertrauen unseres Kunden Gerichtsmedizin GmbH, für die angenehme Zusammenarbeit und für das tolle Feedback. 

Geben auch Sie Ihrem Internen Audit neue Impulse durch erfahrene Auditoren von METRAS. Erfahren Sie mehr über Organisation, Inhalt und Kunden-Feedback des Internen Audits.

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Nov
23
2018

Aufgaben der Leitung einer Konformitätsbewertungsstelle

Die Leitung einer Konformitätsbewertungsstelle verlangt umfassende Kompetenzen auf dem jeweiligen Fachgebiet. Aber auch persönliche Softskills sind unabdingbar in der Leitungsfunktion. Die gesetzlichen Rahmenbedingungen der Akkreditierung und die normativen Anforderungen sind Grundvoraussetzungen für die Leitung einer akkreditierten Prüfstelle und/oder Inspektionsstelle.

Im Beitrag lesen Sie über die wichtigsten Anforderungen an die Leitung von Konformitätsbewertungsstellen.

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Nov
15
2018

7 unverzichtbare Grundsätze des Qualitätsmanagements

Unternehmen sind ständigen Veränderungen ausgesetzt, gleichzeitig sollen ihre Prozesse  beständig funktionieren und sowohl interne als auch externe Anforderungen (die Qualität) erfüllen. Es gilt, die unterschiedlichen Interessen der Beteiligten zu berücksichtigen.

Erfahren Sie hier mehr über die 7 Grundsätze des Qualitätsmanagements.

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Nov
08
2018

METRAS Kundenstory: Inhouse Schulung zur EN ISO/IEC 17025:2017

Wir bedanken uns für das Vertrauen unseres Kunden Swietelsky Baugesellschaft m.b.H. Prüfstelle, für die angenehme Zusammenarbeit und für das tolle Feedback der Schulungs-Teilnehmer.

Erfahren Sie mehr über Organisation, Inhalt und Kunden-Feedback der Inhouse Schulung.

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Nov
06
2018

Wie Sie in 8 Schritten ein Qualitätsmanagementsystem aufbauen und Ihr Unternehmen akkreditieren

Der Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems ist für viele Unternehmen eine vielseitige Aufgabe, in der unterschiedliche Prozesse koordiniert werden müssen. Es handelt sich damit um ein typisches Einsatzfeld für das Projektmanagement. Eine effiziente Gestaltung der Projektorganisation und -planung verschlankt den Aufwand und die Zeit, die für die Einführung des Qualitätsmanagementsystems eingeplant werden müssen.

Wie Sie in 8 Schritten ein Qualitätsmanagementsystem einführen und Ihr Unternehmen akkreditieren können, möchte ich Ihnen in diesem Blog kurz erläutern.

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