Qualitätssicherung ist für Konformitätsbewertungen, wie Prüfungen, Kalibrierungen und Inspektionen, das Herzstück und wesentlicher Teil des Qualitätsmanagements. Die neue 17025 definiert diese Maßnahmen als „Sicherung der Validität von Ergebnissen“.

Was sind die wesentlichen Anforderungen und wie können sie in einem Managementsystem nutzbringend berücksichtigt werden? Im Beitrag erfahren sie welche Faktoren die Qualität beeinflussen können und mit welchen Maßnahmen sie kontrolliert werden können um eine nutzvolle Grundlage für richtige und genaue Ergebnisse bereit zu stellen.

Treffen Sie auf Mikrobiologie-Experten und diskutieren Sie mit Ihnen über aktuelle Themen aus dem mikrobiologischen Laboratorium.

Jeder Geschäftsbetrieb eines Unternehmens ist mit Risiken und Chancen verbunden. Der Schlüssel zum Erfolg eines jeden Unternehmens ist es, diese Risiken und Chancen rechtzeitig zu erkennen. So wird sichergestellt, dass es weniger Überraschungen, bessere Planung und schnelle Entscheidungsfindung gibt. Dies wiederum führt zu höherer Leistung und verbesserter Kundenzufriedenheit.

Effektives Risikomanagement ist entscheidend für den Erfolg eines jeden Unternehmens und sollte von allen Managementebenen und für alle Geschäftsbereiche durchgeführt werden.

Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen in ein Managementsystem wie ISO 17020 oder 17025 investiert, sollten Sie eine Vorstellung davon haben, was es Sie kosten wird und wie viel Sie für Ihre Investition zurückbekommen werden.

Die Ausbildung ist praxisorientiert und richtet sich an alle Personen, die mit der Beprobung und Beurteilung von Trink- und/oder Badewasser betraut sind, entweder als Inspektor oder Probenehmer in akkreditierten Prüf- und Inspektionsstelle oder in sonstigen Laboratorien, die sich mit der Untersuchung von Wässern beschäftigen.

In diesem Blog sind die Eckdaten der METRAS Fachausbildung nochmal zusammengefasst.

Ein Auditor leistet eine interne oder, wenn von außen verpflichtet, externe Dienstleistung für Prüfstellen und Inspektionsstellen. Ein Audit hat sehr viel mit Kommunikation, strukturiertem Vorgehen, aber auch gesundem Menschenverstand zu tun. Somit begegnet der Auditor vielen Herausforderungen, wenn er das Managementsystem auditiert.

Für Prüf- und Inspektionsstellen gibt es viele gute Gründe, in Audits und in Auditoren zu investieren. Es gibt allerdings erst wenige Unternehmen, die diese Rolle gezielt zur Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung nutzen.